CONTEXTE
- Conception et construction des premières opérations du Plan Campus de Montpellier (Médecine, Chimie Balard, VDS, Atrium)
- Poursuite des projets de réhabilitation financés par les intérêts intermédiaires
- Mise en place de la démarche de demande de financements auprès de la CDC et de la BEI
- Demande émanant du Ministère concernant la réalisation d’un schéma directeur immobilier et d’aménagement permettant de formaliser une stratégie à l’échelle du site
PREALABLE
Prise en compte et continuité des études déjà menées et notamment le dossier de candidature de l'Opération Campus en 2008 et le CPER 2015/2020.
OBJECTIFS
Pour l’Opération Campus :
Disposer d’un outil opérationnel permettant de mettre en œuvre et de phaser la stratégie immobilière et urbaine de site dans les 15-20 années à venir
Faire évoluer la liste des opérations immobilières proposées en première priorisation de l’annexe 2 de la Convention Partenariale de Site de l’Opération Campus Université Montpellier Sud de France
Légitimer les opérations programmées lors de la réalisation des dossiers d’expertises transmis au Ministère
Pour les établissements :
Mieux répondre aux besoins des missions d’enseignement et de recherche, et notamment à l’évolution des pratiques modifiant l’usage des locaux (développement du numérique, salles de travail en mode projet, mutualisation...)
Soutenir la compétitivité et l’attractivité des territoires, par des campus connectés et respectueux de l’environnement
Réduire les coûts d’exploitation et de maintenance, grâce à la mise au normes des bâtiments et l’optimisation des surfaces
Pour les collectivités territoriales :
Connaître les orientations futures données au territoire et en déduire les impacts pour la vie urbaine et métropolitaine (transports, commerces, loisirs, culture, logements...)
Mettre en cohérence les projets CPER et Opération Campus
Appréhender les futurs aménagements des campus et les chevauchements possibles avec leurs projets
Mise en place de groupes de travail thématiques
- Implantation des pôles disciplinaires
- Etat du bâti, Développement durable & transition énergétique
- Mutualisations envisageables, Documentation
- Attractivité, visibilité internationale
